COACHING AGORAMA

Tél: 04 92 00 75 78

Coaching Agorama

Charte

CHAPITRE 1 - Devoirs du coach

-->Art. 1-1 - Exercice du Coaching
Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.

-->Art. 1-2 - Confidentialité
Le coach s'astreint au secret professionnel.

-->Art. 1-3 - Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence. Le coach n'exerce pas d'abus d'influence et reste dans le cadre défini par le contrat : L'action de coaching ne crée pas de situation de dépendance, mais mène le coaché vers plus d'autonomie.
Le coach adapte son intervention en fonction des étapes du développement du coaché.
Le coaching a lieu à condition que le coaché adhère vraiment à la démarche.

CHAPITRE 2 - Devoirs du coach vis à vis du coaché

-->Art. 2-1 - Lieu du Coaching
Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
Une mission peut avoir lieu en entreprise dans la mesure où les conditions de réussite sont plus optimales ou au cabinet du coach.

-->Art. 2-2 - Responsabilité des décisions du coaché
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel.Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

-->Art. 2-3 - Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Déontologie

Une déontologie qui rassure

• Le coach se soumet à une déontologie rigoureuse.
  Nouveau métier, le coaching se doit de définir ses limites et ses prérogatives. Une charte de déontologie, précise et rigoureuse, rappelle les droits et devoirs de ses consultants. Il s'engage à ne pas " soutenir" un consultant dans une démarche qui ne correspondrait pas au " code moral ".
• Le coach respecte le secret professionnel et s'engage à ne pas communiquer à autrui les informations recueillies auprès de son client.
• Le métier repose sur une confiance mutuelle, sorte de partenariat duquel on ne peut sortir vainqueur qu'en restant honnête, rapport qui évolue en même temps que la résolution des difficultés.
• Le coach ne cesse de chercher à mieux comprendre son environnement. L'analyse qu'il a fait de lui-même ne l'empêche pas de se remettre en question. Il met régulièrement à ce jour ses connaissances. Les règles, la méthodologie, le langage de la profession.